Services / 服务产品
六项服务产品，每一项都有固定的流程节点和一份明确的交付清单。 你可以知道案件走到了第几步，也可以拿到每一步的成果文件—— 执行这场长跑里，看得见的进度本身就是一种安全感。
Products / 产品清单
按需要单独选一项，也可以组合成一套完整方案。 每项产品下面写的流程，是我们实际办案时走的顺序，不是示意。
Due Diligence / 委托前先看清手里的牌
多数执行案件卡在同一处：法院查控系统显示无财产，于是被归入「无财产可供执行」。但查控系统覆盖的是登记在册的资产，覆盖不到应收账款、产能设备、关联方代持，以及已经被转移出去的财产。
这份调查在正式委托前完成。一方面让你判断这个案子值不值得继续投入，另一方面为后续向法院提交具体线索、申请律师调查令打下基础——执行阶段最有效的动作，往往始于一份写得足够具体的线索报告。
Full Process / 8 个步骤，29 个关键要点
执行不是「交给法院等消息」。团队把整个程序拆成 8 个步骤、29 个关键要点，每一步有明确的动作、时限与跟进人。
标准化的意义不是流程好看，而是不遗漏——不遗漏任何一项救济程序，不放弃任何一条查询线索，不少用任何一种执行措施。全流程跟踪，主动向法官提供有效信息，主动推动财产处置。
Litigation + Enforcement / 从起诉就为执行做准备
判决能不能执行，在起诉时就已经定了一半——被告选谁、要不要做保全、诉讼请求怎么写、证据固定到什么程度，都会在两年后的执行阶段显形。
我们把诉讼和执行放进同一套方案里设计：诉讼阶段解决「赢」，执行阶段负责「拿到」。两段之间不做交接，只做衔接。
执行阶段沿用「执行全流程」的 8 个步骤、29 个关键要点，交付成果与之一致，不再重复列出。
Retrial / 28 步工作法
再审的门槛不在「有没有新证据」，而在「从哪个角度切入」——程序违法、法律适用错误、基本事实缺乏证据证明，三条路径的举证难度和空间完全不同。找错切口，再有力的材料也递不进去。
团队把再审拆成 28 个关键节点：从利益冲突检索、专家会议研判，到听证准备、听证后复盘与卷宗归档，每个节点都有对应产出。复杂案件会经历两轮问题论证，避免在单一视角上过早定型。
初步了解案情 → 利益冲突检索 → 梳理案件材料 → 专家会议研判 → 一次问题论证 → 反馈研判结果 → 出具方案及报价 → 签订委托代理协议 → 检索争议焦点问题 → 制作案情图表 → 案件要点梳理 → 二次问题论证 → 起草再审文书 → 梳理证据材料 → 制作证据清单 → 再审立案 → 跟进法院立案 → 制作庭审思维导图 → 制定听证提纲 → 听证准备 → 参加听证 → 听证后复盘 → 证据材料补充 → 提交听证意见 → 跟进再审进展 → 再审成果交付 → 卷宗整理 → 知识管理
Criminal + Civil / 两条路径一起设计
债权债务、公司股权、经济合同纠纷里，刑事与民事往往纠缠在一起。只走一条路，通常只能拿到一半结果：民事赢了执行不到，刑事立了钱追不回。
刑事手段的价值不只是追责——它能查明事实、固定证据、形成履行压力；民事程序则负责把查明的财产落到实际清偿上。两条路径的顺序、时点与证据复用，需要在一开始就设计好。
Enforcement to Bankruptcy / 打破「无财产可供执行」
执行陷入僵局时，「执行转破产」是一条常被低估的路径。破产程序拥有执行程序没有的调查权限：可以追查关联方资金往来、追缴未实缴出资、撤销不合理处置，也能识别「假破产、真逃债」。
它把一件「执行不能」的案件，转换成一次破产财产分配，同时为追究股东、高管、实际控制人的责任打开新的入口。
案件接洽 → 利益审查 → 材料梳理 → 线索分析 → 专家研判 → 可行性分析 → 风险评估 → 策略制定 → 结果反馈 → 方案出具 → 协议签订 → 类案研究 → 图表制作 → 要点梳理 → 文书准备 → 材料组织 → 申请移送 → 程序跟进 → 法官沟通 → 案件移交 → 策略规划 → 行权准备 → 债权申报 → 管理人对接 → 参会行权 → 意见发表 → 会后复盘 → 异议处理 → 财产调查 → 报告审核 → 处置参与 → 方案博弈 → 款项接收 → 程序终结 → 结案归档
Method / 工作方式
流程解决「不漏」，这三件事解决「有效」。
定制化
没有两个执行案件的路径是一样的。方案依据案件类型、被执行人的资产结构与 履行能力单独设计，不用模板套。
可视化
把复杂的时间线、资金流与法律关系做成图表。当事人看得懂，法官也看得快—— 这直接决定沟通效率。
数据驱动
法律数据库、裁判文书、企业信息与实地走访结合。32 个工具、46 个维度， 用于定位那些不在登记册上的财产。
Deliverables / 交付成果
四类成果覆盖从调查、方案、文书到报告的完整闭环。 不是口头汇报，而是可留档、可复核、可向他人出示的文件。
聚焦案件基础信息与财产线索挖掘，为后续动作奠定事实基础。
结合案件实际定制行动指南，明确目标、步骤、策略与风险预案。
覆盖司法程序的核心文书，确保符合法律规范与法院要求。
全程跟踪进展、总结成效，为复盘与后续决策提供依据。
Scope / 服务范围
有些案件只需要其中一环——比如一份线索报告，或者一次执行异议的应对。 这类需求同样可以单独委托。
Commitment / 服务保障
案件结果取决于被执行人的财产状况、法院的裁判尺度， 以及很多我们无法控制的因素。任何对结果的承诺，既不专业，也不诚实。
我们能承诺的是过程：每两周一次书面进度报告；关键节点（立案、查控、处置、异议）第一时间告知； 所有对外文书先经你确认再提交；案件材料按卷宗规范归档，随时可查。
服务过程中获取的商业秘密与案件信息，团队承担严格保密义务。 设立专属对接人，问题当天响应；若因团队自身原因造成失误，依法依规承担责任。
公众号读执行实务，视频号看案件拆解；想直接聊，加微信或来电。
